十字铺茶场公司发展林产业打好统一经营牌

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    近日,十字铺茶场公司16队东荒山荒地上一片繁忙景象,公司新发展200亩林业基地正在深翻土地。十字铺茶场公司围绕林业主业,打好统一经营牌,努力提升经营效益。

    统一经营突出皖垦茶业集团“两板块一支撑”主业发展战略。十字铺茶场公司将茶、林产业作为主业经营,在此基础上公司通过林业经营部整合了全公司苗木资源,并规划了林产业未来发展方向,努力做大现代农业产业板块。在经营模式上抓住茶场公司化改革和编制乡村振兴规划的机遇,同时也顺应国家农业供给侧结构性改革,放弃了以前一家一户的分散承包经营模式,改为统一经营,统一经营的林产业也必将成为公司新的经济增长点。

    统一经营注重引进精品高端景观苗木。在选择苗木品种时,坚持以市场为导向,实施精品战略,以培育适销对路、市场需求量大的优质苗木作为主攻方向,如三角枫、娜塔莉、榔榆等,逐步淘汰低端低效苗木。

    统一经营突出规模化管理。在选择基地时,优先征收荒山荒地和居民自留地,同时结合“两田制改革”,将职工身份田全部流转回公司,将土地集中起来连片经营,达到规模化种植;在种植管理过程中实行六个统一,即统一规划设计、统一种植品种、统一施肥品牌、统一防病治虫、统一采收标准、统一组织销售,形成从种植到销售的为一体的产供销模式。规模化管理使各种生产要素能够充分合理利用,目前,公司现有统一经营苗木面积1340余亩,三年内使统一经营林业面积达到2000亩,力争达到2300亩。数量上,今年上半年已新发展苗木1万株,下半年再发展1万株,后两年每年再发展2万株。

    统一经营使管理人员积极性更高。公司林业部完全按照市场化运作,真正实现了自主生产、自主经营。公司在《皖垦茶业集团市场营销工作考核奖惩办法》基础上制定《十字铺茶场公司市场营销工作考核奖惩实施细则》,将统一经营与管理人员薪酬挂钩,调动了管理人员积极性。在效益上,统一的经营模式提高了经营效益,三年后林产业将实现营业收入500万元,有望达到800万元,实现利润150万元。

 

 

 

2019年11月1日 14:05
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